1 Transformatie Sociaal Domein | Bijstelling 2019 | Bijstelling 2020 | Bijstelling 2021 | Bijstelling 2022 | Bijstelling 2023 |
---|---|---|---|---|---|
Backoffice Sociaal domein | -38 | -10 | |||
Incidentele aanvulling formatiebudget SD 2020 | 60 | -60 | |||
Transformatiegeld sociaal domein 2019 | 30 | 15 | 15 | 15 | |
Saldo van baten en lasten | 90 | -98 | 5 | 15 | 15 |
Mutatie reserve | |||||
Backoffice Sociaal domein | 0 | 38 | 10 | ||
Incidentele aanvulling formatiebudget SD 2020 | -60 | 60 | |||
Septembercirculaire 2019 | 34 | ||||
Totaal resultaat | 64 | 0 | 15 | 15 | 15 |
Backoffice Sociaal domein
De backoffice taken voor jeugd en Wmo worden extern belegd bij een gespecialiseerde partij. We doen dit om de kwaliteit van deze taken te vergroten en de kwetsbaarheid van onze organisatie te verminderen. Naast het kwalitatieve voordeel, levert uitbesteding - na incidentele implementatiekosten - een structureel financieel voordeel op.
Transformatiegeld sociaal domein
Dit is in dit jaar (en eerdere jaren) een 'stelpost' geweest. Nu zijn we zover dat deze kosten grotendeels causaal aan de producten binnen de programma's zijn toegewezen. Door deze wijziging blijft er een structureel bedrag van € 6.000 beschikbaar voor resterende kosten (indien deze zich voordoen).
Incidentele aanvulling formatiebudget SD 2020
Om de uitvoeringscapaciteit bij WMO adequaat in te vullen en kosten te besparen, transformeren we capaciteit inhuur naar vaste formatie. We lossen dit grotendeels binnen bestaande formatie op. Dat lukt in 2020 incidenteel niet voor omvang 60k. Hiervoor willen we budget investeringsagenda 2019 voor gebruiken nu hiervoor ruimte is.
Septembercirculaire 2019
In de voorjaarsnota zijn de extra middelen voor Jeugd gereserveerd t.g.v. de Reserve SD. In de septembercirculaire zijn deze middelen € 34.000 neerwaarts bijgesteld. Zie verder programma Algemene dekkingsmiddelen.